Transformation Product Owner

Dla naszego klienta poszukujemy doświadczonej osoby na rolę Transformation Product Owner, która będzie odpowiadać za prowadzenie zmian w konkretnym obszarze biznesowym, takim jak zakupy, logistyka, CRM, Master Data, retail, category management, marketing, programy lojalnościowe czy produkty data-driven. To kluczowa rola w programie transformacyjnym — nastawiona nie na samą analizę, ale na realne wdrażanie zmian i doprowadzanie do tego, aby nowe procesy, zasady oraz narzędzia faktycznie zaczęły działać w codziennej pracy organizacji.

• doświadczenie w obszarze retail, FMCG, logistyki, zakupów lub operacji
• doświadczenie w pracy przy wdrożeniach i transformacjach biznesowych
• praktyczne doświadczenie w przekładaniu analiz na konkretne działania wdrożeniowe
• umiejętność działania w złożonym, nieuporządkowanym środowisku organizacyjnym
• zdolność do szybkiego zrozumienia procesów biznesowych i identyfikowania rzeczywistych problemów
• umiejętność upraszczania procesów oraz koncentrowania się na rozwiązaniach możliwych do wdrożenia
• doświadczenie w pracy bezpośrednio z biznesem, również w sytuacjach niejasnych wymagań lub rozproszonych decydentów
• zdolność do skutecznego przeprowadzania zmian w wymagającym środowisku organizacyjnym
• nastawienie na efekt biznesowy, a nie wyłącznie na realizację zakresu projektu
• umiejętność definiowania KPI, dashboardów lub mechanizmów monitorowania efektów
• znajomość podejścia buy over build i gotowość do ograniczania customizacji narzędzi do minimum
• samodzielność, pragmatyzm i odpowiedzialność za dowożenie rezultatów

• analiza, uproszczenie i wdrażanie procesów do codziennej pracy zespołów biznesowych
• projektowanie brakujących procesów w obszarach, w których nie istnieją jeszcze jasne zasady działania
• przekładanie stanu docelowego na konkretne, możliwe do wdrożenia kroki
• prowadzenie zmian w podejściu iteracyjnym, bez nadmiernego modelu big design upfront
• bezpośrednia współpraca z biznesem w celu identyfikacji realnych problemów i potrzeb
• przygotowywanie wymagań biznesowych w sytuacjach, gdy biznes nie potrafi ich samodzielnie jasno zdefiniować
• wyszukiwanie i rekomendowanie rozwiązań narzędziowych zgodnie z podejściem buy over build
• wdrażanie rozwiązań narzędziowych samodzielnie lub we współpracy z Transformation Tooling Leadem
• budowa podstaw zarządzania efektem, w tym KPI, dashboardów i mechanizmów trackingu wartości
• odpowiedzialność za dowożenie realnych efektów biznesowych, takich jak poprawa COGS, wzrost produktywności czy lepsza jakość decyzji
• wspieranie organizacji w adaptacji do standardów wybranego narzędzia przy minimalnej customizacji i maksymalnym time-to-value