Scrum Master/Agile Coach

Jesteśmy polską firmą konsultingową działającą na rynku IT/ICT od 2012 roku, z siedzibą w Gdyni i oddziałami w Warszawie, Danii i USA. Obecnie zatrudniamy ponad 500 Konsultantów, realizujących projekty w sektorach: bankowym, telekomunikacyjnym, finansowym, produkcyjnym, edukacyjnym, FMCG, organizacjach non profit oraz innych. Świadczymy usługi z zakresu outsourcingu oraz rekrutacji kadr IT, dopasowując umiejętności ekspertów do wymagań konkretnego projektu. Tworzymy centra kompetencyjne i budujemy od podstaw zespoły specjalistów odpowiedzialnych za realizację założeń projektowych Klienta. Pomagamy optymalizować procesy biznesowe w oparciu o dokładną analizę potrzeb firm i specyfikę branży. Nasz dynamiczny rozwój doceniono zarówno w Polsce, jak i na Świecie, co zaowocowało wyróżnieniami Financial Times FT1000 (2020-2025), Diamentów Miesięcznika Forbes (2020-2025) oraz szczególnie prestiżowym Europe’s Long-Term Growth Champions 2025.

• Minimum 5-7 lat doświadczenia jako Agile Coach / Konsultant
• Min 2-3 lata doświadczenia w środowiskach skalowanych (Scaled Agile / duże organizacje)
• Doświadczenie w prowadzeniu coachingu dla interesariuszy biznesowych oraz kadry zarządzającej w strukturach Agile działających w dużej skali
• Doświadczenie w pracy z wieloma zespołami Agile, strukturami Agile Release Trains (ART) lub pokrewnymi modelami skalowanymi (np. planowanie typu SAFe lub programowe)
• Doświadczenie w pracy w strukturach o wysokim poziomie złożoności (wiele zespołów, wielu interesariuszy)
• Pewność siebie w bezpośrednich kontaktach z liderami wyższego szczebla (senior leaders)
• Pragmatyczne nastawienie zorientowane wyłącznie na rezultaty
• Umiejętność wpływania na postawy i zachowania pracowników poprzez merytorykę, jasność przekazu i budowanie zaufania
• Zaawansowana znajomość j.angielskiego - poziom min C1
• Znajomość SAFe
• Znajomość języka polskiego i angielskiego

• Budowanie zrozumienia Agile oraz dojrzałości planowania w strukturach biznesowych
• Praktyczne wdrażanie rozwiązań w środowiskach skalowanych (scaled delivery) z pominięciem czystej teorii i samych ceremonii
• Kształtowanie oraz wspieranie procesów planowania roadmap
• Kształtowanie oraz wspieranie procesów planowania przyrostów (Program Increment / increment-level planning)
• Kształtowanie oraz wspieranie procesów zarządzania zależnościami i alokacją wydajności (capacity alignment) między zespołami
• Przekładanie teorii skalowanego Agile oraz metod planowania na jasne i praktyczne wytyczne dla osób spoza działów IT
• Współpraca z wyższą kadrą menedżerską, w tym konstruktywne weryfikowanie i podważanie ich założeń oraz nawyków planistycznych
• Tworzenie prostych materiałów szkoleniowych, instrukcji planowania oraz podręczników operacyjnych (playbooks) dopasowanych do struktury skalowania