Kierownik Działu Zakupów (K/M)

Scanfil Poland Sp. z o.o. is part of the Finnish Scanfil Group, a contract manufacturer and supplier of systems for the electronics industry with 50 years of experience. The company operates mainly in electronics, mechanics, and system integration, with 16 factories across Europe, Asia, North America, and Australia, employing over 4700 people. The Sieradz factory is the largest in the group, employing over 1000 workers.

• Wykształcenie wyższe (mile widziane kierunki techniczne, logistyczne lub ekonomiczne)
• Minimum kilkuletnie doświadczenie w obszarze zakupów oraz doświadczenie w zarządzaniu zespołem
• Bardzo dobra znajomość języka angielskiego (poziom zaawansowany – codzienna komunikacja biznesowa)
• Umiejętność efektywnego zarządzania zespołem i budowania zaangażowania
• Doświadczenie w pracy z systemami ERP
• Wysoko rozwinięte umiejętności analityczne oraz rozwiązywania problemów
• Doskonałe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne

• Kierowanie i rozwój zespołów: zakupy operacyjne, zakupy taktyczne (sourcing lokalny) oraz inżynieria komponentu (łącznie 28 osób)
• Skuteczne zarządzanie podległym zespołem, wzmacnianie motywacji oraz podnoszenie efektywności pracy
• Rozwijanie kompetencji zespołu (matryca kompetencji, ścieżki kariery, szkolenia)
• Odpowiedzialność za wyniki zespołu oraz realizację celów biznesowych
• Nadzór i raportowanie wskaźników efektywności
• Kształtowanie i realizacja polityki zakupowej
• Nadzór nad operacyjną działalnością działu zakupów oraz składaniem zamówień i ich terminową realizacją
• Negocjowanie cen, warunków handlowych oraz ustalanie terminów płatności
• Odpowiedzialność za zakup materiałów i towarów
• Koordynacja dostaw w łańcuchu dostaw
• Tworzenie, wdrażanie i nadzorowanie standardów oraz procedur zakupowych
• Strategiczny i operacyjny rozwój dostawców (logistyka, jakość, koszty)
• Rozwijanie i dywersyfikacja bazy dostawców (lokalnych i globalnych)
• Nadzór nad oceną dostawców oraz procesem kwalifikacji i wdrażania nowych dostawców
• Optymalizację procesów zakupowych oraz kosztów
• Opracowywanie i realizację budżetów rocznych
• Identyfikowanie i eliminowanie słabych punktów oraz „wąskich gardeł” w procesach (w tym wpływających na realizację planów sprzedażowych)
• Wsparcie zespołu w rozwiązywaniu problemów operacyjnych i strategicznych
• Wdrażanie narzędzi i metod zwiększających efektywność działania