Senior IT Delivery Manager

Dla naszego klienta z branży bankowej poszukujemy Senior IT Delivery Managera, który będzie kluczowym członkiem zespołu IT Delivery. Zespół odpowiada za koordynację i nadzór nad realizacją strategicznych inicjatyw biznesowo-technologicznych w organizacji.

• Min. 8 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami/programami IT, z czego przynajmniej 3 lata na stanowiskach managerskich (Portfolio/Program/Head/Sr Manager)
• Doświadczenie w samodzielnym prowadzeniu portfela projektów w środowisku korporacyjnym/bankowym
• Praktyka w zarządzaniu wieloma (min. 6) zespołami developerskimi/projektowymi
• Doświadczenie w budowaniu roadmap, planów działania, wykorzystywaniu KPI w procesach delivery
• Umiejętność inspirowania zespołów technicznych innym podejściem do implementacji
• Doświadczenie w pracy z zespołami cross-funkcyjnymi i w środowisku macierzowym
• Znajomość narzędzi do zarządzania projektami, portfelem oraz narzędzi analitycznych (np. Jira, MS Project, Power BI)
• Umiejętność analizy danych i wyciągania wniosków wspierających decyzje biznesowe
• Znajomość metodyk zwinnych (Agile, Scrum) i klasycznych (waterfall)
• Umiejętność pracy w dynamicznym środowisku i zarządzania wieloma inicjatywami jednocześnie
• Proaktywność, samodzielność i orientacja na cel
• Zdolność do budowania relacji i współpracy z różnymi interesariuszami
• Wykształcenie wyższe (preferowane kierunki techniczne)
• Biegła znajomość j. polskiego i bardzo dobra znajomość j. angielskiego

• Nadzór nad procesem delivery dla strategicznych inicjatyw technologicznych i biznesowych w kilku do kilkunastu zespołach developerskich
• Współpraca z managerami, dyrektorami i C-Level w obszarach biznesu i IT
• Zapewnienie terminowej realizacji inicjatyw przez zespoły IT: wspieranie procesów decyzyjnych, przedstawianie rekomendacji, przewidywanie ryzyk, współudział w znajdowaniu kreatywnych rozwiązań pozwalających dopasować zakres i sposób jego realizacji do oczekiwań organizacji
• Gromadzenie, analiza i udostępnianie danych dotyczących: planów i statusu realizacji inicjatyw, struktury (wielkość zespołów, kompetencje, alokacja zasobów), miar procesowych i wskaźników efektywności
• Udział w optymalizacji procesów dostarczania oraz wdrażaniu dobrych praktyk dostarczania oprogramowania i portfelem inicjatyw