IT Project Manager (K/M/X)

GK FARMACOL is one of the largest pharmaceutical distributors in Poland, combining experience and the best traditions of Polish business with modern management methods. The company employs highly qualified experts collaborating closely at every position.

• Wykształcenie wyższe informatyczne, techniczne, ekonomiczne lub pokrewne.
• Minimum 3 lata doświadczenia w zarządzaniu projektami IT.
• Zarządzanie zespołem, planowanie i organizacja pracy.
• Zarządzanie budżetem i zakresem projektu.
• Wysoka odporność na stres i umiejętność działania pod presją.
• Umiejętność rozwiązywania konfliktów.
• Ukończone szkolenia z zakresu zarządzania projektami.
• Znajomość Agile/Scrum poparta certyfikatami (mile widziane).
• Bardzo dobra znajomość języka angielskiego (min. B2+).
• Gotowość do pracy w modelu hybrydowym lub w środowisku rozproszonym.
• Doświadczenie w zarządzaniu projektami IT.
• Znajomość metodyk zarządzania projektami (Agile, Scrum, Prince2).
• Umiejętności organizacyjne i analityczne.
• Doskonała komunikacja interpersonalna.
• Umiejętność podejmowania decyzji pod presją czasu.
• Znajomość narzędzi do zarządzania projektami (np. Jira, MS Project).
• Umiejętność pracy z zespołami wielofunkcyjnymi.
• Samodzielność, odpowiedzialność, inicjatywa.

Nice to have:

• Certyfikaty PMP, PRINCE2, AgilePM, Scrum Master.
• Wiedza techniczna w zakresie systemów informatycznych, architektury IT.
• Znajomość branży dystrybucyjnej.

• Efektywne zarządzanie projektami IT poprzez planowanie, koordynację i kontrolę ich przebiegu w celu terminowej i budżetowej realizacji celów biznesowych organizacji.
• Zapewnienie sprawnej komunikacji między zespołami technicznymi a stroną biznesową w przypisanych obszarach i produktach IT.
• Tworzenie i aktualizacja harmonogramów projektów.
• Tworzenie i zarządzanie backlogami projektów.
• Zarządzanie budżetem i zasobami projektowymi.
• Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem projektowym.
• Komunikacja z interesariuszami na wszystkich poziomach.
• Zapewnienie zgodności realizowanych projektów z wymaganiami biznesowymi i technologicznymi.
• Monitorowanie postępów oraz raportowanie statusu projektu.
• Organizacja i prowadzenie spotkań projektowych (daily, sprint review, retrospective).
• Tworzenie dokumentacji projektowej (zakres, wymagania, raporty).
• Wsparcie zespołu w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji.
• Planowanie projektowe – ustalanie celów, kamieni milowych, budowa harmonogramów lub backlogów.
• Zarządzanie zespołem projektowym – budowanie zespołów, motywowanie zespołu.
• Budżet i zasoby – kontrola kosztów, optymalizacja wykorzystania zasobów.
• Zarządzanie ryzykiem – identyfikacja, analiza i reakcje na ryzyka.
• Raportowanie i komunikacja – wewnętrzna i zewnętrzna (w tym z klientem).
• Zgodność projektowa – z wymaganiami prawnymi, technicznymi, bezpieczeństwa.