Product Owner

Firma jest jednym z największych dystrybutorów hurtowych produktów FMCG w Polsce, obsługującym około 15 000 sklepów franczyzowych. Proces transformacji dotyczy zmiany modelu biznesowego z hurtownika na detalistę.

• Doświadczenie w retail, FMCG, logistyce, zakupach lub operacjach
• Umiejętność działania w złożonym, nieuporządkowanym środowisku z nastawieniem na upraszczanie
• Doświadczenie z narzędziami do mapowania procesów, takimi jak Miro, Lucidchart lub podobne
• Praktyczna znajomość Jira (backlog, tickety, praca w modelu zwinnym) i Confluence
• Udział w realnych transformacjach i wdrożeniach, nie tylko analizach i warsztatach
• Zdolność do przebicia się ze zmianą w trudnym środowisku biznesowym
• Branie odpowiedzialności za efekt, nie za proces

• Bezpośrednia realizacja usług na rzecz biznesu i PMO partnera, ukierunkowana na skuteczne wdrożenie nowych zasad działania
• Przekładanie problemów biznesowych na konkretne kroki wdrożeniowe i ich realizacja w ramach zlecenia
• Szybkie zrozumienie sposobu działania organizacji i identyfikacja realnych problemów procesowych
• Upraszczanie i wdrażanie procesów do codziennej pracy, nie rysowanie ich na papierze
• Przygotowywanie dokumentów roboczych, definicji wymagań, KPI i dashboardów
• Budowanie prostych modeli pracy: harmonogramy, backlog, struktury decyzyjne
• Wsparcie w wyborze i wdrożeniu narzędzi z naciskiem na szybkość efektu
• Projektowanie i wdrażanie brakujących procesów tam, gdzie ich nie ma