Governance & PMO Workstream Lead

Dołącz do strategicznego programu transformacyjnego realizowanego w międzynarodowym środowisku biznesowym. Dla naszego klienta poszukujemy doświadczonego lidera Governance i PMO, który przejmie odpowiedzialność za budowę oraz rozwój struktur zarządczych wspierających realizację złożonego programu transformacyjnego obejmującego wiele obszarów biznesowych i interesariuszy.

• wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu funkcji Governance, PMO lub Program Management w dużych programach transformacyjnych
• praktyczne doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu struktur governance oraz mechanizmów kontroli programowej
• bardzo dobra znajomość zarządzania programami, planowania, raportowania i monitorowania realizacji
• doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem, zależnościami oraz procesami eskalacyjnymi
• umiejętność współpracy z kadrą zarządzającą oraz interesariuszami na poziomie senior leadership
• zdolność do samodzielnej identyfikacji problemów oraz wdrażania usprawnień w środowisku o wysokiej złożoności organizacyjnej
• bardzo dobra znajomość języka angielskiego

Nice to have:

• doświadczenie w projektach realizowanych w obszarze podatków, finansów, compliance lub regulacji
• znajomość procesów związanych z Corporate Income Tax (CIT)
• doświadczenie zdobyte w firmach doradczych, consultingowych lub organizacjach realizujących transformacje na dużą skalę
• znajomość uznanych metodyk i standardów zarządzania programami

• prowadzenie obszaru Governance & PMO w ramach programu transformacyjnego
• definiowanie i rozwijanie struktur governance, procesów raportowania oraz mechanizmów podejmowania decyzji
• organizacja i koordynacja komitetów sterujących oraz kluczowych forów zarządczych
• nadzór nad planowaniem programu, monitorowaniem postępów oraz realizacją kamieni milowych
• zarządzanie zależnościami pomiędzy workstreamami oraz wspieranie koordynacji działań projektowych
• prowadzenie procesów zarządzania ryzykiem, problemami, założeniami i działaniami naprawczymi
• przygotowywanie raportów i materiałów dla sponsorów programu oraz kadry zarządzającej
• identyfikowanie obszarów wymagających usprawnień i wdrażanie skutecznych rozwiązań zwiększających efektywność realizacji programu
• wspieranie liderów programu w podejmowaniu decyzji poprzez dostarczanie rzetelnych informacji zarządczych
• zapewnienie zgodności działań programu z wymaganiami regulacyjnymi, procesami kontrolnymi oraz kluczowymi terminami biznesowymi
• budowanie kultury odpowiedzialności, transparentności i skutecznego zarządzania programem