PMI Manager (Post-Merger Integration)

Poszukujemy lidera/ki do strategicznej roli w procesie ekspansji organizacji w regionie CEE, łączącego perspektywę strategiczną z operacyjną biegłością w sektorze IT i telekomunikacji, odpowiedzialnego za kompleksowe zarządzanie procesem fuzji.

• Minimum 5 lat doświadczenia w M&A/PMI z udokumentowanymi sukcesami w prowadzeniu projektów PMI, carve-out lub restrukturyzacji operacyjnej
• Doświadczenie w sektorze Software / IT / Telekomunikacja w firmie produktowej lub usługowej
• Wysokie umiejętności organizacyjne, konsekwencja w egzekwowaniu ustaleń oraz umiejętności dyplomatyczne
• Umiejętność efektywnego przywództwa i wywierania wpływu w strukturze macierzowej bez formalnej podległości
• Doświadczenie w zarządzaniu zmianą i retencją kluczowych pracowników (Senior Inżynierów)
• Gotowość do częstych podróży służbowych po Europie (CEE)
• Biegła znajomość języka angielskiego na poziomie C1/C2 w mowie i piśmie, konieczna do negocjacji i raportowania

Nadzór nad integracją (Integration Governance):

• Ustanowienie struktur zarządczych, ścieżek decyzyjnych i eskalacyjnych, cyklu raportowania oraz dostarczanie kluczowych danych sponsorom projektu

Koordynacja strumieni i orkiestracja (Workstream Coordination):

• Łączenie i synchronizacja prac między pionami: finanse, HR, technologia, obszar komercyjny, operacje
• Cotygodniowe rozliczanie właścicieli strumieni

Ochrona biznesu i relacji (Business Continuity):

• Zapewnienie stabilności obsługi klientów, kluczowych pracowników, systemów oraz krytycznych operacji podczas integracji

Reorganizacja i zarządzanie decyzjami (Decision Management & Reorganisation):

• Identyfikacja kluczowych wyborów biznesowych, przygotowanie analiz i przekładanie decyzji na działania
• Współpraca z HR i prawnikami przy reorganizacji zatrudnienia

Urealnianie i egzekucja synergii (Synergy Tracking):

• Przekształcanie założeń finansowych w harmonogramy, mierzalne KPIs oraz nadzór nad budżetem integracyjnym

Nadzór operacyjny i przekazanie odpowiedzialności (Handover):

• Realizacja kamieni milowych planu PMI i przekazanie kontynuacji do stałych struktur organizacji