Project Manager / Project Managerka (Systemy Pokładowe UAV)

MSP Inntech projektuje i produkuje zaawansowane systemy bezzałogowych statków powietrznych (UAV) dla zastosowań profesjonalnych, od platform ISR po drony militarne. Firma działa na przecięciu awioniki, embedded software oraz inżynierii systemów, z naciskiem na wysoką niezawodność i systemową precyzję.

• Minimum 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami inżynieryjnymi i technologicznymi.
• Wykształcenie wyższe, preferowane kierunki: elektronika, automatyka, lotnictwo, informatyka lub pokrewne nauki techniczne.
• Znajomość dziedziny UAV/awioniki oraz rozumienie architektury systemów pokładowych, w tym autopilotów, FCS, systemów nawigacji (GNSS, INS), łączności (datalink, RF), zasilania, czujników i ładunków użytecznych.
• Biegłość w narzędziach zarządzania projektami: Jira, Confluence, MS Project lub podobnych; znajomość metodyk Agile / Scrum w środowisku hardware+software.
• Znajomość języka angielskiego na poziomie minimum B2, umożliwiająca pracę z dokumentacją techniczną i klientami zagranicznymi.
• Zdolność do myślenia systemowego oraz zarządzania zależnościami technicznymi między podsystemami.

Mile widziane:

• Certyfikat PMP, PRINCE2 lub równoważny.
• Znajomość norm branżowych: DO-178C, DO-254, EASA, MIL-STD.
• Doświadczenie w projektach z obszaru obronności, lotnictwa certyfikowanego lub systemów safety-critical (DO-160, MIL-STD-810/461).
• Znajomość narzędzi do zarządzania wymaganiami (DOORS, Polarion, Jama).
• Doświadczenie z systemami V&V (weryfikacja i walidacja) w kontekście systemów wbudowanych.

• Planowanie, harmonogramowanie i kontrola realizacji projektów systemów pokładowych UAV, w tym awioniki, autopilotów, systemów łączności, zasilania, nawigacji i sensorów.
• Koordynacja prac zespołów wielodyscyplinarnych: hardware, embedded software, mechanika oraz integracja systemów.
• Zarządzanie ryzykiem technicznym i harmonogramowym poprzez identyfikację zagrożeń i opracowywanie planów mitygacji.
• Współpraca z klientami i dostawcami w zakresie zarządzania zakresem, oczekiwaniami i eskalacjami.
• Prowadzenie przeglądów technicznych (PDR, CDR, TRR) oraz raportowanie statusu projektu do interesariuszy i Zarządu.
• Monitorowanie budżetów projektowych, rozliczeń kosztów i zgodności z harmonogramem (EVM / kamienie milowe).
• Wsparcie w procesach ofertowania, obejmujące szacowanie zasobów, harmonogramów i ryzyk dla nowych projektów.