Software Development Manager - Dział New Business

Jesteśmy nowym zespołem, który lubi tworzyć i działać w systemie startupowym / projektowym. Projektujemy nowe rozwiązania ICT (produkty, usługi) oraz szukamy nowych rozwiązań dla starych problemów, weryfikujemy, testujemy, budujemy i przekazujemy do sprzedaży i utrzymania. Koncentrujemy się na klientach biznesowych i ich potrzebach. Działamy zwinnie i współpracujemy z ekspertami z każdego obszaru merytorycznego.

• Minimum 7 lat doświadczenia w IT, w tym co najmniej 4 lata w roli związanej z prowadzeniem delivery / zespołów software’owych
• Doświadczenie w środowisku Agile, Scrum, Kanban lub modelach hybrydowych
• Doświadczenie w prowadzeniu delivery w projektach software’owych
• Umiejętność planowania zakresu, terminów, zależności i ryzyk
• Doświadczenie we współpracy z Product Ownerami, architektami i zespołami developerskimi
• Umiejętność pracy z backlogiem, roadmapą, planem sprintów i planem wydań
• Rozumienie cyklu wytwarzania oprogramowania: analiza, projekt, development, testy, release
• Umiejętność czytania sytuacji delivery na podstawie danych: velocity, throughput, lead time, burn-up/burn-down, defect trends, blockers
• Doświadczenie w pracy z narzędziami typu Jira, Azure DevOps, Confluence lub podobnymi
• Umiejętność prowadzenia spotkań decyzyjnych i statusowych
• Doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem projektowym/delivery
• Bardzo dobra organizacja pracy
• Umiejętność egzekwowania ustaleń
• Wysoka odpowiedzialność za wynik
• Wysoko rozwinięte umiejętności miękkie
• Umiejętność budowania współpracy między rolami o różnych celach
• Odporność na presję czasu i zmianę priorytetów
• Umiejętność podejmowania decyzji przy niepełnych danych
• Zdolność do wyważenia perspektywy biznesowej, technicznej i organizacyjnej
• Znajomość języka angielskiego na poziomie minimum B2

• Organizacja i koordynacja pracy zespołu lub zespołów deweloperskich
• Zapewnienie terminowego dowożenia uzgodnionych zakresów funkcjonalnych
• Dbanie o jakość procesu wytwórczego i jakość dostarczanego produktu
• Współpraca z Product Ownerami przy planowaniu backlogu, priorytetach i gotowości zadań do realizacji
• Współpraca z architektami w zakresie wykonalności, zależności technicznych, ryzyk i sekwencjonowania prac
• Identyfikacja ryzyk delivery oraz aktywne zarządzanie nimi
• Usuwanie przeszkód organizacyjnych i procesowych blokujących zespół
• Monitorowanie postępu prac, obciążenia zespołu, zależności i jakości realizacji
• Przygotowywanie rzetelnej informacji statusowej dla Project/Product Managera
• Wspieranie zespołu w pracy zgodnej z Agile, ale w sposób pragmatyczny, nastawiony na wynik
• Doprowadzanie do tego, aby wymagania, decyzje architektoniczne i plan prac były ze sobą spójne
• Pilnowanie, by definicja gotowości i definicja ukończenia były realnie stosowane
• Prowadzenie planowania sprintów / iteracji / wydań
• Pilnowanie realizacji zobowiązań sprintowych i release’owych
• Koordynacja zależności między zespołami lub osobami
• Eskalowanie problemów w odpowiednim momencie, zanim zagrożą terminowi
• Wspieranie estymacji i planowania pojemności zespołu
• Nadzór nad przepływem pracy: od analizy do developmentu, testów i wdrożenia
• Inicjowanie usprawnień procesu