Project Manager

Firma apreel powstała w kwietniu 2010 roku. W miarę rozwoju firmy i równolegle ze wzrostem poziomu zaufania klientów, jej działalność poszerzyła się o usługi Outsourcingu Specjalistów IT. Dziś to właśnie ten obszar stanowi główny filar działalności apreel.

• Doświadczenie w zarządzaniu projektami IT na styku z biznesem (min. 5–7 lat), w tym prowadzenie złożonych projektów technologicznych.
• Szeroka wiedza i doświadczenie w prowadzeniu projektów związanych ze zmianami w procesach biznesowych i systemach IT oraz wdrażaniu zmian w dużych organizacjach macierzowych.
• Dobra znajomość narzędzi wspierających proces zarządczy, w szczególności JIRA, MS Project, MS Excel.
• Znajomość zagadnień z zakresu rozwiązań chmurowych oraz sztucznej inteligencji.
• Praktyczne doświadczenie w pracy z metodykami Agile/Scrum/Kanban oraz narzędziami typu Jira, Confluence.
• Zrozumienie aspektów etycznych i prawnych AI, w tym RODO, bias w danych, explainability.
• Silne umiejętności komunikacyjne – zdolność do tłumaczenia złożonych zagadnień technicznych interesariuszom nietechnicznym.
• Zdolność do zarządzania zespołami interdyscyplinarnymi (programiści, analitycy, eksperci biznesowi).
• Umiejętność zarządzania ryzykiem i budżetem w projektach.
• Doświadczenie w prowadzeniu projektów z klientami zewnętrznymi i wewnętrznymi.
• Zorientowanie na cele biznesowe i dostarczaną wartość.
• Wykształcenie wyższe techniczne (informatyka, automatyka, matematyka, ekonometria lub pokrewne).
• Certyfikaty z zakresu zarządzania projektami (np. PMP, PRINCE2, SAFe).

Nice to have:

• Znajomość AI.

• Prowadzenie oraz nadzór nad realizacją projektów IT w organizacji, w tym koordynacja realizacji i wdrożeń projektów z komponentami AI.
• Współpraca z zespołami developerskimi, analitykami danych, architektami i interesariuszami biznesowymi.
• Zapewnienie zgodności projektu z wymaganiami prawnymi (RODO, AI Act) i standardami etycznymi.
• Udział w procesie zakupowym usług oprogramowania.
• Przygotowanie i weryfikacja dokumentacji zarządczej w projektach, w szczególności budżetów, harmonogramów oraz wymaganych rejestrów projektowych.
• Planowanie pracy zespołu projektowego i raportowanie stanu prowadzonych projektów w organizacji.
• Operacyjne zarządzanie dostawcami w prowadzonych projektach.
• Raportowanie statusu projektu do kierownictwa i udział w przeglądach strategicznych.
• Monitorowanie postępów, zarządzanie ryzykiem, budżetem i harmonogramem.