Senior Project Manager

ITELENCE to szybko rozwijająca się firma wspierająca swoich międzynarodowych klientów w ich biznesowej i cyfrowej transformacji.

• Minimum 7 lat doświadczenia w zarządzaniu złożonymi projektami IT lub programami.
• Doświadczenie w bezpośredniej współpracy z klientami zewnętrznymi oraz kadrą zarządzającą.
• Bardzo dobre umiejętności zarządzania interesariuszami, harmonogramami, zależnościami, ryzykiem i problemami.
• Doświadczenie w koordynowaniu pracy rozproszonych, wielofunkcyjnych zespołów.
• Umiejętność zarządzania dokumentacją projektową, procesami akceptacji, decyzjami i wymaganiami governance.
• Wysokie kompetencje komunikacyjne oraz umiejętność prowadzenia trudnych rozmów i konstruktywnego rozwiązywania konfliktów.
• Asertywność i umiejętność egzekwowania odpowiedzialności oraz terminowej realizacji zobowiązań po stronie klienta i zespołów projektowych.
• Samodzielność, proaktywność, doskonała organizacja pracy oraz odporność na presję.
• Umiejętność skutecznego działania w złożonym i dynamicznym środowisku projektowym.
• Bardzo dobra znajomość języka angielskiego – poziom C1.

Mile widziane:

• Znajomość procesów walidacyjnych, GxP, Computer Software Assurance (CSA) lub regulowanego wytwarzania i wdrażania oprogramowania.
• Znajomość cyklu życia oprogramowania i projektów transformacji cyfrowej.
• Doświadczenie w zarządzaniu projektami w metodykach Agile, Scrum, Kanban lub podejściu hybrydowym.
• Certyfikaty PMP, PRINCE2, SAFe, Scrum Master lub równoważne.

• Prowadzenie złożonych projektów i programów od etapu inicjacji po realizację z uwzględnieniem wymagań dotyczących governance, dokumentacji i zgodności.
• Przygotowywanie, aktualizacja i monitorowanie planów projektowych, harmonogramów, kamieni milowych oraz zależności między zadaniami i zespołami.
• Koordynowanie przygotowania, przeglądu, akceptacji i utrzymywania dokumentacji projektowej oraz artefaktów governance.
• Nadzór nad kompletnością i terminowością dokumentacji wymaganej w procesach walidacyjnych, w tym nad obiegiem dokumentów, przeglądami i uzyskiwaniem zatwierdzeń.
• Monitorowanie realizacji zobowiązań przez zespoły projektowe i interesariuszy, zwłaszcza po stronie klienta.
• Aktywne egzekwowanie odpowiedzialności, terminów i decyzji oraz eskalowanie opóźnień i nierozwiązanych kwestii.
• Budowanie i utrzymywanie relacji z klientem oraz pełnienie funkcji głównego punktu kontaktu w sprawach projektowych.
• Prowadzenie spotkań statusowych, warsztatów, przeglądów projektowych i komitetów sterujących.
• Koordynowanie współpracy między biznesem, zespołami technicznymi, ekspertami merytorycznymi i zespołami delivery.
• Identyfikowanie i monitorowanie ryzyk, problemów, zależności oraz potencjalnych opóźnień w realizacji projektu.
• Przygotowywanie raportów statusowych, rejestrów decyzji, list działań, materiałów zarządczych i raportowania dla kadry kierowniczej.
• Zapewnianie przejrzystej komunikacji, sprawnego podejmowania decyzji i zgodności realizacji projektu z wymaganiami jakościowymi.
• Wspieranie realizacji przyszłych projektów IT, biznesowych i transformacyjnych.