New
Engineering Lead SMO (IT)
in4ge sp. z o.o.Warszawa
PMOSMOKPISoftware Engineering
Zarządzanie projektami IT – zarobki
Mediana widełek miesięcznie, tylko z ofert z podanym wynagrodzeniem.
| Poziom | B2B (netto) | Umowa o pracę (brutto) |
|---|---|---|
| Junior | B2B (netto)10 000–13 100 złz 74 ofert | Umowa o pracę (brutto)6 000–9 000 złz 41 ofert |
| Mid | B2B (netto)16 800–21 000 złz 606 ofert | Umowa o pracę (brutto)12 000–17 000 złz 259 ofert |
| Senior | B2B (netto)21 200–25 200 złz 1 142 ofert | Umowa o pracę (brutto)16 600–23 000 złz 325 ofert |
| 015k30k zł | 015k30k zł |
Liczymy medianę dolnych i górnych granic widełek z 2 215 ofert: aktualnych i z ostatnich 6 miesięcy. Jak to wyliczyliśmy?
Doświadczenie i model pracy
Doświadczenie
- Senior86050%
- Mid46327%
- Junior402%
- Staż121%
Model pracy
- Hybrydowo1 04661%
- Zdalnie48528%
- Stacjonarnie30918%
Oferta może dopuszczać kilka modeli pracy, więc udziały sumują się do ponad 100%.
Technologie w ofertach Project Management
Odsetek ofert z tej strony, które wymieniają daną technologię w wymaganiach. Link prowadzi do wszystkich jej ofert.
Firmy z największą liczbą ofert: Project Management
Liczba aktywnych ofert danej firmy na tej stronie.
Wyróżnione i najnowsze oferty: Project Management
Wszystkie ofertyJak wygląda zarządzanie projektami IT?
Zarządzanie projektami IT (IT project management) pilnuje, żeby projekt skończył się w uzgodnionym zakresie, terminie i budżecie. Kierownik projektu planuje prace i zależności, prowadzi harmonogram i spotkania z klientem i zespołem, zarządza ryzykiem i zmianami zakresu, a gdy coś się opóźnia, szuka wyjścia, zanim problem trafi do zarządu.
W ofertach mieszają się dwa style pracy: zwinny, w Scrumie i z Jirą, oraz klasyczny, według PMBOK (PMI) lub PRINCE2, z dokładnym planem na początku. Wiele projektów to wdrożenia systemów, np. SAP, w bankach, przemyśle i administracji, gdzie dochodzą przetargi i formalny odbiór. Scrum Master dba o sposób pracy zespołu, a kierownik projektu odpowiada za jego wynik. Pokrewną kategorią jest zarządzanie produktem, w którym miarą jest rozwój produktu, a nie zamknięcie projektu.
